有时客户需要的打包机并不是标准型的,需要特殊定制,但并不是所有客户的要求都可以实现,还要看是否可行,要做一下分析。
一、 计划阶段:
根据生产需要,提出要设计的新设备之后,计划阶段就是一个预备时间。此时,对所要设计的设备不是很明确。
在计划阶段中,应对所设计的机器的需求情况作充分的调杳研究和分析。通过分析,再进一步的确定设备应该具有的功能,并为以后的约束条件提出决策,例如使用环境,经济状况,加工及需要的时间等各个方面。
在此基础上,再明确地确定客户的全面要求以及细节等,最后设计任务书就形成了,这是该阶段的总结。该总结应包括:机器的功能是否可以实现,经济性是否合理,还有会环境污染等的估计,制造要求的大致估计、基本使用要求以及完成设计任务的预计期限等。此时,对这 些要求及条件一般也只能给出一个合理的范围,而不是准确的数字。例如可以用必须达到的要求、最低要求、希望达到的要求等方式予以确定。
二、 方案设计阶段:
方案设计阶段,主要做可行性分析与进行初步设计两方面的工作。可行性分析要弄清和解决以下几个问题。用户的需求,即要包装哪些产品,采用哪些包装材料,要求何种包装方式,生产现 状与发展趋势以及对机械包装的各种要求等。
根据用户需求,确定包装机(包装自动线)的设计内容和该机的使用部门,明确它 的功能、应用范围和须达到的技术经济指标。现有同类型包装机(包装自动线)的发展情况、当前技术水平及今后发展方向。构思设计方案,并从工作原理、技术性能和经济效益三个方面分析对比各种方案的 优缺点和可行性,从中找出较为合理的方案。然后,提出报告说明实施该项目的目的、可行性和实施计划。有时,做出可行性分析结 果,认为该项目不宜设计,这时,应说明停止该项工作的原因,并报请主管部门审批。
只有以上两个考虑好了,我们才能确定客户要求是否满足,自动打包机可加的装置,您可以了解一下
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